Strategiczna Karta Wyników Robert S. Kaplan, David P. Norton

Opis

Strategiczna karta wynikówJak przełozyć strategię na działanieKaplan Robert S., Norton David P.

Wydawnictwo: Wydawnictwo Naukowe PWNISBN 9788301147464Format: 16.5x23.5cmLiczba stron: 276Oprawa: MiękkaWydanie: 2, 2016 r.

W niniejszej publikacji autorzy prezentują, uznany za rewolucyjny, system mobilizowania ludzi do wypracowania misji przedsiębiorstwa. Jest to system zarządzania oparty na całościowym pomiarze zrównoważonych zestawień wskaźników, łączący przyse tj. strategiczne cele ze wskaźnikami dotyczącymi bieżących zadań.

W Sears skutecznie wdarażamy zasady strategicznej karty wyników, nadając ostateczny kształt procesowi naszej transformacji. Gorąco popieram pomysły Kaplana i Nortona dotyczące przekazywania wizji i realizacji strategii. Wprowadzając je, nasze przedsiębiorstwo będzie mogło skutecznie wkroczyć na nową drogę rozwoju.

Richard T. Quinn, Wiceprezes ds. Jakości Korporacji Sears, Roebuck & Company